Александр Аникеев 2

Curriculum vitae.

Проклятье злого дела в том, что вновь и вновь оно рождает зло.

Фридрих Шиллер


Часть первая: драматико-эпическая.
Вот и он – Аникеев Александр, родившийся аж в 1959 году, и вот что он может о нем же и рассказать.
Ещё учась в школе, он понял, что можно постичь многое, если не лениться и приложить некоторое упорство.
Будучи еще совсем молодым человеком, он поступил в Московский Авиационный Институт и прилежно учился, только в самом конце позволяя себе не поехать иногда на первую пару. Много позже он понял, для чего корпел над науками и задачами, упираясь в непонятное и разгрызая то, что удалось разгрызть, а что не давалось сразу, то оставлял на будущее. Институтские годы позволили также понять, что к упорству необходимо грамотное планирование своих усилий, ибо время – великая ценность, и тогда ко всему этому приложился диплом радиоинженера.
Работа в НИИ Радиоприборостроения научила работать в команде, когда необходимо понять и принять мысль и интерес другого человека. Здесь он понял, что уже может решать достаточно серьезные задачи и остаётся благодарен своим руководителям за терпение и предоставленные возможности для развития.
Натура требовала участия в спортивных баталиях, где он убедился, что мужчины должны играть только в такие игры, которые приучают к опасности и боли. Он понял, что не зря бился с теми, кто сильнее, и терпел, и старался, и думал головой и, вскоре оказалось, что те, кто сильнее, уже не смотрят на него свысока, и это вдохновляло.
Во время перелома страны он вдруг увидел золото на голубом и засомневался в силе красного и жестокого, лишь только начав понимать смысл происходящего.
Непростые события и изменения в стране убедили его, что не только наука двигает прогресс, и тогда, внезапно погрузившись в область электросвязи, он постиг новую для себя технику, а затем, удовлетворяя еще более неизведанный интерес, двинулся в мир телекоммуникаций и оказался там в крупной компании, в которой работал в службе удовлетворения просьб и требований заказчиков, и затем, когда крупная компания оставила сии благословенные пределы, он оказался в другой крупной компании в отделе развития, где он снова понял нечто новое и по-прежнему тверд в тех мыслях и ценностях, которые позволили осознать, что:
Что сервис должен быть внимательным, но не навязчивым, качественным, но не чрезмерно дорогим, достаточно быстрым, но не в ущерб качеству, и что улыбка не должна быть дежурной, а внимание показным. Что «маржа» это убийственный допинг для тех, кто не знает меры и не понимает, что не маржой единой... Что эффективность деятельности во всех сферах деятельности достигается разумным компромиссом многих факторов и совместными усилиями многих людей.
И это заставляет его ценить фразу из одной занятной книги, которая изначально была вынесена в эпиграф: «Суметь изменить положение дел – главное свойство руководителя. А менять его раньше других – верный признак творческой личности».
Но...
В новые времена эпиграф пришлось исправить.
Что ж, другие времена - другие нравы.

Часть вторая: лирико-героическая.
А еще он понял, что кондуктор тоже человек. Что мавзолей это не величие, а наказание Божье. Что армия, проводящая службу на парадах, это не воинство, а набор оловянных солдатиков, превращающихся в огне в бесформенную глыбу.
Что музыка непременно должна рождать ассоциации и брать за душу, и когда каледонцы вступают все разом в “Amazing Grace”, то словно крещение принимаешь каждый раз.
Что не стоит никого давить, даже жучков неразумных и мелких. Что двуугольник хуже треугольника.
Что раненых нельзя добивать никогда, а третий тост всегда «за тех, кто в море». Что палатки и одеяла лучше дарить, чем принимать в дар.
Что настоящий командир идет в атаку впереди тебя, а ты готов закрыть его собой от вражьего штыка. Что нам предстоит еще многое понять про героев вчерашних и нынешних дней.
Что скелетам место – все-таки в шкафу.
Что он, очевидно, производит впечатление нудного человека, когда несколько раз объясняет, что и как нужно сделать, в надежде, что люди сделают так, как хочет он, зная, что все равно они сделают это по своему разумению. Поэтому, он старается подготовиться к работе так, чтобы не пришлось начинать все заново или потом переделывать, и стремится прийти к максимально достойному результату, но на это тратит больше времени, чем если делать скоро и как-нибудь. Он стал ценить качество, взаимопонимание и уважение друг к другу, надеется на искренность и готов к сотрудничеству.
Он понял, что не только мы воспитываем своих детей, но и они лепят нас под себя, и пытается найти здесь разумную меру.
И надо все-таки что-то задумывать и пытаться именно это и сделать – тогда есть смысл и не все так безнадежно, как кажется.
А вот что он так и не смог понять – как это у фокусника в шляпе помещается столько кроликов?

P.S.
Проснулся, намедни, от страшного сна - словно перед ним удав, и смотрит он так пристально, будто гипнотизирует. И язычок такой раздвоенный слегка дергается в пасти.
Понял, что нужно почистить произведения. Убрал и пожег крамольное. Семья. Догадался, что ощущал Николай Васильевич, когда второй том в печку кидал.
Извините, не время еще.

Написать личное сообщение    Добавить в список избранных

Аэрофлоту. Поздравительное. (1)

К 8 Марта. Влюблённое. (8)

Поздравления к новогодним праздникам (8)

Стихотворное. О жизни, о любви. Душевное. (6)

Мы в восхищении! (4)

Историческое. Все так и было. Наверное. (1)

Эссе для Diletant. ru (6)

Хихикалки (4)

Мемуары (2)

Об осени. Лирическое. Грустное. (3)

Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с Политикой обработки персональных данных и файлов cookie, нажмите здесь.

Соглашаюсь