Оптимизация 2

- Ты считаешь, что на твоем юрфаке не нужна оптимизация?
- Еще как нужна! - продолжала рассуждать моя дочь.- Стоит только купить для уборки университета вместо ведер и ветошей современную моющую машину и число специалистов по уборке можно сократить вдвое. А зачем декану секретарша? В деконате можно одного человека оставить - результат их работы не изменится. Преподавателям есть смысл платить только за лекции. Зачем содержать их на ставку и в составе универа? Некоторые из них таким образом сразу в двух, а то и в трех работают.
А вот к примеру, гардероб. Стоит раз и навсегда сделать гардеробные ящики и гардеробщицы не нужны. Каждый откроет свой ящик в любую пору года и оставит там свои вещи.
- А ключи?
- По проходной карте. По той же, по которой входим в университет.
- А фельдшер? Куда его?
- А зачем фельдшер? Справки принимать может и староста, чтобы сдать их в деконат. Фельдшер просто зарплату получает и занимает помещение. Если ЧП случится, то у него все равно ничего для оказания помощи нет - нужно "скорую" вызывать.

Первая оптимизация резко ударила по водителям: они стали выполнять работу не только водителя, но и кондуктора, контролера, частично слесаря. Работу кассиров тихонечко пробуют заменять кассами самообслуживания. Мойку автомобиля осуществляли люди - теперь в большинстве, роботы. Раньше врач расспрашивал пациента о симптомах, пальпировал, производил аускультацию, перкуссию. Теперь все делают УЗИ, КТ, МРТ. Возможно, к лучшему.