Глава тридцать восьмая. Аварии в праздничные дни

Серия 173. "Анналы смутного времени". Книга четвёртая. "В объятиях рынкаяяя2.
 Глава тридцать восьмая. Аварии в праздничные дни..

     В начале 1995 года на Крутояровском металлургическом комбинате всё шло, как будто бы, нормально, в отличие от девяносто третьего и четвёртого годов. 
     Покойный главный металлург комбината Пшеничников внёс свой положительный вклад в работу доменных печей. Налаживались постепенно связи с поставщиками сырья и топлива разрабатывались планы и стратеги дальнейшей работы. 
     Так под план производства продукции были заключены договоры на поставку сырья и топлива, были разработаны специальные программы получения максимальной прибыли, были также установлены договорные цены на чугун и устраивающие комбинат цены на фитинги и цемент.
     Более того, в первом квартале года были выполнены все производственные планы, балансовая прибыль была получена сверх плана в один миллион триста сорок пять тысяч рублей.
     Но уже в конце марта, из-за вновь начавшихся забастовок шахтёров, сразу же резко сократилось поступление кокса на комбинат.
     К этой неприятности добавилась ещё и неритмичность в поставках сырья и прочего, а потом стала реальностью недопоставка гранулированного шлака и стального лома.
     Всё это привело к тому, что объёмы производства чугуна, фитингов и цемента стали вновь падать.
      Посылаемые же во все инстанции страны телеграммы с просьбами и требованиями о необходимости выполнения договоров на поставку сырья и топлива не помогали.
     В связи с этим, оперативно проводилась работа по заключению контрактов за рубежом, как единственного выхода из создавшегося положения.
     Для получения импортного кокса, в обмен на выплавляемый ферромарганец, принимались к тому тоже все меры.
     Вроде бы вновь намечалась перспектива нормальной работы. С целью обеспечения заводчан продуктами питания, как отметил на последней профсоюзной конференции комбината генеральный директор Литвинов, для его работников постоянно ведутся работы по увеличению поголовья свиней в сельскохозяйственном цехе.
     Это тоже обнадёживало. Кроме того, для результативной работы в этом хозяйстве, как подчеркнул Литвинов на конференции, на сегодня есть все условия для этого: корма и достаточное поголовье, как свиней, так и крупного рогатого скота..
     Есть также у этого цеха-кормильца не только свои сельскохозяйственные угодья, но ещё и свой участок по переработки мяса.
     Так называемый в народе, «колбасный» цех. Хотя, здесь выпускается не только колбаса, но и другие всякие виды мясной продукции: грудинка, буженина, окорок, рульки и прочее.
     То есть, сегодня на металлургическом комбинате создан целый сельскохозяйственный комплекс по обеспечению своих работников продуктами питания.
     - И это очень даже важно в сегодняшнее тяжёлое время,- подчеркнул Литвинов.
     "И он прав",-подумал Сергей, слушая его на конференции. Расширяет также свою деятельность и торговый отдел комбината, под названием «Сатурн».
     На его деятельности Литвинов особо остановился и уделил много времени. "Это тоже веяние времени",- подумалось Сергею.
     Эта фирма, созданная при комбинате, призвана ныне создавать наилучшие условия для обеспечения работников предприятия всем необходимым. Как промышленными товарами, так и продуктами питания.
     - Всё делается у нас для максимально возможного обеспечения всем необходимым наших людей в сегодняшнее трудное время,- это особенно сильно подчеркнул генеральный директор на последней конференции предприятия в Доме культуры..
     - Более того,- он возвысил голос,- свыше половины работников акционерного нашего общества пользуются ныне столовыми нашего торгового отдела, что расположены на территории комбината.
     Он приостановился и добавил:
     - А также магазинами фирмы, что тоже расположены на комбинате. Продукция же кондитерского цеха, этой же фирмы, получила всеобщее признание не только на комбинате, но и в Крутом Яру.
     И с этим тоже нельзя было не согласиться. Торты, создаваемые на комбинате, были отменными и делались они на заказ и любого веса.
     Сергей заказывал такой пятикилограммовый на день рождения племянницы Оли и были они все Гончаровы в Крапивенке в полном от него восторге.
      Подводя же итоги начала 1995 года и подвергая тщательному анализу все возможности для полного выживания предприятия, Литвинов, однако, недовольно подчеркнул, что результаты этой работы по улучшению жизни работников комбината могли бы быть уже не только сейчас, но и в прошлом году, значительно лучше, если бы не было сбоев в производственной жизни комбината и не были допущены тяжёлые аварии в доменном цехе.
     Вот на этом-то он особо и сконцентрировал всё своё внимание. Сбои произошли в доменном цехе, как он отметил, только лишь из-за недобросовестного отношения доменщиков к своему труду.
     - И только после кадровых перестановок в руководстве цехом,- подчеркнул он грозно,- начались довольно заметные изменения в лучшую сторону.
     Вот это его такое заявление несколько приободрило всех участников конференции. Они ожили и зашевелились.
     Сергею же, однако, показалось, что этакое его оптимистическое заявление преждевременно и противоречит всему анализу работы комбината, сделанного только что самим Литвиновым.
     - Это показало,- голос тут генерального директора совершенно окреп,- что в этом направлении нам и дальше нужно усиливать целенаправленную работу с людьми. Необходимо и дальше повышать уровень сознательности у людей и их профессионального мастерства.
     Из сказанного генеральным директором напрашивался один неутешительный вывод: на комбинате не на должном уровне поставлена вся воспитательная работа с людьми.
     Этого Сергей не мог не отметить. Причём, именно, в самом Управления. То есть, в самом главном штабе комбинате, его мозговом центре.
     "А где же тогда был сам Литвинов всё это время?- рассуждал Сергей,- почему же он только сейчас говорит об этом? Не поздно ли всполошился?!".
     Парткома на комбинате нет и профсоюза, получается, тоже нет? Некому подстегнуть высокое начальство.
    Прежде всего, дисциплина хромает в самом отделе организации и мотивации труда, в производственном и техническом, а также в отделах кадров и акционерной собственности, в АСУП и прочих отделах!
    Вот это и отмечал сам Литвинов. Задача которых ныне и есть организация и полная мобилизация коллектива на выживание, в сегодняшних трудных рыночных экономических условиях.
    Завершая своё выступление на этой конференции и говоря уже не только обо всех имеющихся трудностях, но и путях их преодоления, за счёт, опять же, повышения дисциплины, организованности и сознательности, Литвинов не преминул упомянуть и о возможных неплохих перспективах.
    Но, опять же, при условии дружной и слаженной работы всего коллектива комбината. Вся судьба коллектива зависела теперь от каждого работающего в нём. Но и без этой конференции Сергей знал это.
    Но способны люди так самоотверженно трудиться как раньше, до рыночных отношений? Этого Сергей не знал и в чём сомневался.
    Генеральный директор, однако же, не терял оптимизма. Первое, что нужно сделать, подчеркнул он: это не потерять веру в свои силы.
    Несмотря на столь сложное сегодня положение в экономической жизни страны, области и на самом комбинате. Да и вообще в металлургии.
    И это есть теперь наиглавнейшая задача? Вера в свои силы, а как же с поступлением сырья и топлива, с реализацией продукции? 
     - Только и всего?- подумалось многим.
     - Только так,- подчеркнул очень требовательно Литвинов,- мы сможем выжить!И никак иначе!
     "Но это же и ежу понятно, без того очевидно,- с грустью подумалось Сергею,- однако же наши люди не боги и не волшебники. Из воздуха делать металл не научились".
     Речь Литвинова не прибавило никому настроения и оптимизма. Но внешне это ничем не выражалось. Не было никаких выступлений с мест и с трибуны, как в другие перестроечные времена.
    Народ молчал, несмотря на безудержный рост цен и разнообразие взимаемых налогов, несмотря на повышение цен на всё подряд: на электроэнергию, на природный газ, сырьё и топливо.
    Несмотря на постоянный рост железнодорожных тарифов, ныне работникам комбината предлагалось не терять уверенность в себе, нужно только лишь одно: качественно и эффективно трудиться.
     А как? Вот основная мысль в этом грозном выступлении Литвинова. Но главное: не допускать никаких аварии!
     Но разве кто-то желает аварий? Нет таких в коллективе. Кто же рубит сук на котором он сидит?
    Это же зарплата и благополучие их семей! Это и без того было ясно всем сидящим тогда в зале: "Да, всё верно говорит! Но что делать конкретно. На одном желании далеко не уедешь!".".
    "Тут трудно с генеральным не согласиться,- размышлял молча над этим Сергей,- много, конечно, очень даже много средств уходит сегодня на уплату всевозможных налогов, всё труднее и труднее становится содержать сооружения социального и культурно-бытового назначения, всё имеющееся жилищно-коммунальное хозяйство, но нельзя же всё это взять и разом, да и бросить!".
     Но, видно, придётся. Погубить самим всё созданное своими руками для самих же себя, работников комбината?  Всё это никак не укладывалось в голове не только у одного Сергея, но и у многих сидящих в зале, работающих в в цехах и живущих в Крутом Яру.
     Люди не могли всё это даже представить себе, увидеть раньше  в самом жутком сне. А теперь это надвигающаяся реальность.
     Сергей видел, что этого тоже не может принять сегодня и сам Литвинов, как и большинство работников комбината.
     Не может принять и понять генеральный директор весь этот безжалостный разор и позор комбината, гибель всего и вся, всего созданного ими же для самих себя.   
     Уничтожение всех созданных ими богатств, что, казалось им теперь, каким-то кощунством, безумием, варварством и бессмысленным беспределом.
     С кем бы теперь Сергей ни беседовал в цехах и в отделах по этому поводу, то все ужасались и лишь только в недоумении смотрели не него и пожимали плечами.
     Люди были в полной растерянности. Тогда, получается, единственный путь спасения всего этого только лишь в одной хорошей работе?!
     Но так ли это, хотя так было всегда. А почему сегодня у нас всё так нехорошо получается? Можно сказать никак не получается!
     Несмотря на полное и всеобщее желание и необходимость хорошо трудиться! Ведь все это понимают и без Литвинова!
     Откуда же взялись и берутся все эти аварии и как их избежать? Но они же не только по одной их вине, доменщиков, а ещё и из-за постоянных сбоев в снабжении сырьём и топливом, всем необходимым и нужным для нормальной работы.
     Как это всё предотвратить? Где же выход? Только лишь в безаварийной и чёткой работе самого комбината! Но как это возможно при такой вакханалии в стране?
     Вот в этом и закрадывается сомнение. А где она, эта чёткая работа, разве возможна, при таком обеспечении и снабжении?
     Нельзя требовать от людей невозможного. Откуда она возьмётся хороша работа? Кроме того, при всё постоянно растущих налогах от которых тоже никуда не денешься!
     Государственное давление на предприятия всё более усиливается, возрастает и становится всё жёстче и безжалостней при дальнейшем развитии рыночной экономики.
     Она как зверь разрушает и уничтожает предприятия. Да и дело с поставками сырья и топлива на комбинат идёт совсем из рук вон плохо.
     Где же тут регулирующая роль самого государства? Её совсем нет! Вот оно безумие рыночной экономики, когда рынок решает всё!
     В том числе, в реализации продукции предприятия внутри страны, где всё машиностроение остановлено.
     Получается, что призывы Литвинова к укреплению дисциплины труда в этих условиях просто пустые лозунги м выглядят несколько демагогическими и смешными, на фоне не только срыва поставок сырья и топлива, но и реализации металла внутри страны.
     Это же всё равно, что тушить пожар в горящем купе выливая один за другим стаканы чая? Но и бросить всё, что имеется, разве это тоже выход? Делать этого никак нельзя. Не привыкли.
     Жить без всяких своих служб социально-бытового назначения, без своего жилищно-коммунального хозяйства крутояровским металлургам как-то даже не с руки? 
     Привыкли жить всегда в полном достатке и иметь всё своё. Хотя бы, самое необходимое.
     Плохо, конечно, не иметь своего сырья и топлива, всё привозное. Так было изначально ещё до Советской власти. До революции 1917 года.
     Так в этом же должно быть в полной мере заинтересованно само государство? В работе всех предприятий страны. Иначе ему самому погибель. Но вот с этим-то сегодня просто беда. 
     С пониманием этого в верхах. Рынок сегодня разорвал всё привычные связи, порушил всё плановое хозяйство страны.
     А руководителям страны до этого нет никакого дела. Неужели там все с ума сошли? Вот этого людям никак не понять.
     Но выживать как-то надо. Надо! Даже в этих невыносимо невозможных условиях,- как правильно подчеркнул на конференции Литвинов,- мы должны любым способом и любыми усилиями сохранить комбинат, свой коллектив и свои рабочие места.
     Но как? Как это сделать в таких условиях?!
     - Никто, кроме нас об этом не позаботится,- сказал, как отрубил, под конец своей речи Литвинов,
     И он в этом прав. Только мы сами сможем найти выход из этой сложной ситуации, чтобы сохранить то, что имеем. Так думал Сергей. То есть, сохранить сам комбинат без всяких потерь. Но как? 
     - Крутояровцы всегда привыкли свою судьбу решать сами!- в этом Литвинов тоже был прав.
     Помощи ждать неоткуда. Рыночные отношения, это есть анархия всего и вся. На государство надежды никакой.
     Спасти комбинат может только теперь хорошая работа и выгодно реализованная продукция за рубеж. А это значит, нужна чёткая работа и без всяких аварий.
     Но как это сделать в таких невозможных условиях? Этот вопрос мучил не только одного Сергея.
     Здесь эти, разве, кто будет спорить? Генеральный, как всегда, прав. Но это же всё на словах, а как на деле?
     А на деле швах. Вот в этом-то у Сергея возникло больше сомнение, при нынешней вакханалии и бестолковщине в экономической жизни страны.
     Будь проклят этот рынок!
     - Выжить – это наша сегодня главная задача!- призвал с трибуны коллектив Литвинов, в конце своего выступления. А иного он и не мог сказать.
     Ведь иного пути просто нет. Именно, на это и должна быть нацелена вся работа и все устремления коллектива.
     Но этого, к сожалению, почему-то до сих пор не происходит? Где же выход? Неужели только в частой смене руководителей доменным цехом?
     Почти ежемесячно они менялись, но от такой чехарды тоже особо перемен в лучшую сторону не было.
     Но Щадилов, кажется, налаживает работу цеха. Этого Сергей не мог не отметить. И ему сейчас очень даже трудно, при таком вот неритмичном обеспечении цеха сырьём и топливом.   
     Эти опасения Сергей подтвердились. Причём тут же в июне. О чём он и написал в своей большой статье: "Аварии в праздничные дни".
     Причём, именно, во время празднования дня принятия "Декларации о государственном суверенитете России".
     И это показалось Сергею даже как-то даже и символичным. Суверенитете от кого или от чего? О этого не понимал, как и многие в стране.
     Неужели суверенитет от самих себя и привычного уклада жизни? От нормальной работы. Сергей сам так этого до сих пор не мог взять в толк, а не только, чтобы объяснить это людям.
     Да и в стране никто с этим не спешил объясниться. Пояснить людям. Но сбои в работе доменных печей начались на комбинате ещё раньше, до самого праздника.
     Можно даже сказать, с самого начала этой проклятой перестройки. Но комбинат и в этих даже диких рыночных условиях смог как-то выжить?
    Сергей считал что благодаря только крепкой закваске в советское время, благодаря  трудовых традициям коллектива.
    И вот ныне 1995 год. Каким он окажется для комбината. Пока не очень. Первая половина года оказалась не из лёгких, но вначале терпимой.
    Без больших особо аварий. Но вот в первой половине июня нынешнего года стабилизировать работу доменных печей, однако же, так и не удалось.
     К чему призывал генеральный директор Литвинов с трибуны на последней профсоюзной конференции и так настоятельно требовала ещё в начале месяца начальник планово-зкономического отдела Тамара Сергеевна Затеева в своём ежемесячном "Экономическом обозрении".
     Сергей опубликовал его не на второй странице, а на первой. Для большей важности. Подвалом. Но эти все их призывы повиснут в воздухе и не будут иметь никакого эффекта. Так что в следующем своём обозрении уже в середине июня Затеева с горечью напишет:
     "Доменщики позорной работой уже в самом начале июня поставили под сомнение выполнение всего месячного задания.
     А роковыми для них, доменщиков, и для нас всех работающих на комбинате оказались три праздничных дня в июне: десятого, одиннадцатого и двенадцатого числа".
     Как доложит потом она на последующих производственных оперативных совещаниях в кабинете генерального директора, вместе с  исполняющим обязанности начальника производственного отдела комбината Толкачёвым, положение доменного цеха, после двух больший аварий на двух доменных печах, ещё больше ухудшилось. 
     На их ликвидацию было затрачено много сил и средств. Ныне пересмотрен и утверждённый новый график производства по доменному цеху на весь июнь, но и он, увы, совсем и никоим образом не выполняется.
     Так, что при суточном задании производства литейного чугуна в тысячу четыреста пятьдесят тонн, в последние сутки было произведено в цехе только лишь тысяча двести шестьдесят восемь.
     Ферромарганца, при суточном задании сто шестьдесят тонн, произведено сто сорок девять. В чём же причина невыполнения заданий? Почему?!
     Так это всё та же аварийная работа самих доменщиков! За первую неделю июня первая доменная печь простояла, из-за сплошных аварий, семь с половиной часов.   
     Виновные в её простое (как это уже было отмечено на производственном совещании) мастер печи Кубарев и дежурный водопроводчик Михеев.
     Из-за их халатной и невнимательной работы прогорела броня шахты, а это большой промах, большая авария и большие потери.
     Грубое технологическое нарушения допускались в работе и печной бригады доменной печи номер два.
     Исполняющий обязанности мастера Домбровский (непонятно, чем и какими он руководствовался соображениями) не поднял в нужный момент температуру горячего дутья, что и привело к перерасходу кокса. Это тоже большой промах. 
     Однако же, это его бездействие могло привести к ещё большим потерям и неприятностям. Слава Богу, что этого не произошло!
     В экономическом обозрении, опубликованном уже в середине июня в газете комбината по итогам работы в начале июня, начальник планово-экономического отдела комбината Тамара Сергеевна Затеева вновь подчеркнула:
     «…Июнь нужно было отработать так, чтобы не только выполнить месячное задание, но и перекрыть потери, допущенные в апреле-мае…».
     Но куда там! В эти же дни, на этой же печи, был выведен из строя воздухонагреватель номер восемь.
     Новая авария ещё раз показала слабую профессиональную подготовку не только мастеров, но и большинства газовщиков.
     Как было отмечено на том же специальном производственном совещании, что это и большой минус в работе, казалось бы, очень опытного и ценного работника старшего мастера газового хозяйства доменного цеха Данилы Ивановича Куканова. 
     Выход из строя воздухонагревателя, получается, результат также и недостаточных профессиональных знаний и правильных действий газовщика печи Ахроменко и промахов в обслуживании агрегата электриком Жуколевым и старшим электриком  цеха Ларетковым.   
     Сейчас, в связи с их такой плохой работой, на комбинате подсчитываются затраты, которые уйдут на ремонт восьмого воздухонагревателя.
     Десятого июня, как уже было сказано, третья доменная печь простояла шесть часов пятьдесят пять минут. Это произошло из-за аварийной остановки крана на складе холодного чугуна.
     Виновными в этой аварии назывались на совещании исполняющий обязанности заместителя начальника цеха по оборудованию Крусенкова, старшего мастера Чижикова и дежурного слесаря разливочных машин Васневцова.
     Причём, во время этой аварии ни Крусенкова, ни Чижикова не оказалось на месте дома, хотя, безусловно, они знают, что в чрезвычайных ситуациях, в том числе, и в выходные дни, они, как руководители, просто обязаны в кратчайшие сроки прибыть на свои рабочие места.
     То есть, всегда быть на месте аварии. Именно, потому что их обязанность заключается в том, чтобы обеспечить надёжную работу оборудования цеха.
     Однако же они, конкретно в этой, очень даже сложной ситуации, проявили полную нерасторопность.
     И только благодаря быстроте действий исполняющего обязанности главного механика комбината Самопальникова и старшего электрика доменного цеха Ларетникова эта авария была, всё-таки, ликвидирована.
     Причём, в течение почти семичасовой напряжённой работы, с большим напряжением всех цеховых сил. И если бы ни эти два, оперативно сработавших, руководителя, то потери были бы несравненно ещё большими.
     Но на этом цеховые беды, столь неудачного начала месяца, не закончились. Одиннадцатого июня добавилась ещё одна напасть – произошёл сход скипа на второй доменной печи.
     Печь из-за этого происшествия простояла час тридцать пять минут. Вина в допущении этой аварии, опять же цеховая.
     Как было отмечено на совещании, лично вина электромонтёра Захаркина. И это, несмотря на то, что мы все знаем – что допускать аварии в наши дни просто недопустимо и категорически нельзя!
     Каждому на комбинате должно быть совершенно ясно и понятно, особенно, после случившихся подряд в цехе аварий, что потеря товарной продукции приводит к уменьшению количества денег, поступающих на расчётный счёт комбината.
     И потому, как результат, за первую неделю июня на его счёт денег поступило более чем в два раза меньше, чем обычно поступало еженедельно.
     Таким образом, из-за вышеперечисленных аварий потеряно около семисот тонн чугуна, тридцать семь и шесть десятых миллиона рублей прибыли.
     Вот такие печальные результаты начала месяца! Но для нормальных результатов нужно хорошо работать!
     Получается, из-за плохой работы доменных печей, а точнее, самих доменщиков, именно, этих-то потерянных миллионов и не окажется у нас в казне комбината.
     А значит, в карманах работников комбината. Как их теперь не будет и для использования для различных производственных и социальных нужд.
     Например, для проведения ремонта оборудования и выполнения различных строительных работ, для развития культуры и спорта, для организации оздоровительного отдыха детей и взрослых.
     И для употребления их на другие социальные затраты. Так что теперь задача доменщиков, в оставшиеся дни июня, сделать всё возможное для погашения полученных убытков из-за этих аварий. Остаётся им только пожелать достойно выполнить месячное задание.
     Кроме того, в этих трудных условиях, в которых оказались сегодня все работники комбината, особенно чётко должны работать также и все другие цеховые коллективы, все заводские службы, обеспечивающие работу доменного цеха.
     Для цементного цеха план производства продукции на июнь установлен в двенадцать тысяч тонн. Есть ли сегодня спрос на цемент? Конечно, есть! Особенно на весовой.
     То есть, упакованный в мешки. Так что сегодня и у цементников тоже достаточно широкий простор для производственной деятельности и получения прибыли.
     То же самое можно сказать и о работе цеха по производству фитингов. Хотя они работают сегодня в соответствии с программой и к этому коллективу со стороны руководства комбината нет особенных претензий.
     Но сложившаяся ситуация в коллективе предприятия требует и от них всех ещё более повышенной отдачи в получении прибыли.
     В железнодорожном цехе, в связи с удорожанием (на девять процентов с пятнадцатого июня) железнодорожных тарифов, нужно особое внимание обратить на необходимость более скорой погрузки и выгрузки грузов из вагонов.
     Эти работы должны производиться без всяких задержек, тем более, что в первой половине июня уже уплачено по железнодорожным тарифам семьдесят один миллион рублей.
     В связи с этим нужно и цементникам сократить простой вагонов под погрузкой. (уплачено по этой причине за пятнадцать дней июня пять миллионов рублей).
     А отделам сбыта продукции и внешнеэкономических связей необходимо (с целью снижения потерь) работать более энергично и не допускать затяжку в оформлении документации.
     За пятнадцать дней июня по этой причине потеряно одиннадцать миллионов рублей.
В июне же к работе ТЭЦ-ПВС, литейного цеха, ремонтно-строительного и копрового цехов замечаний нет.
     Но и эти коллективы должны войти в ситуацию сложившуюся на комбинате и напрячь все свои силы, найти дополнительные возможности и добиться более высоких результатов.
     Сегодня, за пятнадцать дней июня, на комбинате отгружено на экспорт девятнадцать тысяч тонн чугуна.
     С целью улучшения финансового положения комбината его руководством принято решение и произведена полная подготовка к тому на всех уровнях, чтобы перейти на первой доменной печи к выпуску тоже ферромарганца.
     ПОСТСКРИПТУМ: пока готовился и выпускался в типографии этот номер газеты, переход на выпуск ферромарганца был успешно осуществлён и на первой доменной печи. Уже семнадцатого и восемнадцатого июня!
     Каким же будет июль?
А.Бочаров.
2020.