Глава 7 Платиновый стержень компании

                Имидж Компании - работодателя.

    Все мы прекрасно знаем, что каждый из нас мечтает работать в компании, у которой достаточно высокий  рейтинг популярности.  Это может быть компания национального уровня или же международного, главное, чтобы у нее был положительный имидж. Что же  в себя включает по нашему пониманию положительный имидж?  Наверное, это рейтинг популярности. Работать в популярной компании престижно.  Если, популярна, то соответственно в ней выплачивают большие доходы своим сотрудникам, а значит можно рассчитывать на карьерный рост и высокую заработную плату. Так же, компания с достойным именем не может относится плохо к своим сотрудникам, а значит, в ней присутствует достойный социальный пакет.   Но встает вопрос, как найти ее, а еще труднее вопрос, как попасть в нее и стать членом коллектива?  Мы начинаем поиск компании с позитивным имиджем работодателя.  Смотрим, какие компании присутствуют на рынке товаров и услуг. Опираясь на рекламную кампанию одной из них в сфере работы с клиентами, рассчитываем увидеть такое же отношение и к своим работникам.  Идем на собеседование, проходим его и поступаем на работу. Все замечательно. Цель достигнута. Есть достойная работа в хорошей компании. Остается только приступить к работе. И приступаем. Ходим на работу и добросовестно выполняем свои обязанности,  проявляем инициативу и строим планы на будущее. Проходит месяц, другой, шестой.  Кажется, все  хорошо. И можно рассчитывать на прибавку к зарплате, показатели то в работе хорошие.

    И вот уже, когда момент ожидания прибавки достиг своего пика,  нам кладут на стол лист с написанными на нем буквами, которыми излагается, что мы ознакомлены с тем, что наша заработная плата снижена месяц назад, и зарплату за прошлый месяц  получим с пониженной ставкой. Как же такое может быть? Ведь нам даже претензий никаких не предъявляли. Можно же было хоть как-то указать на  недочеты. И тут  закрадывается сомнение. А может, недочетов то и не было? Просто эта компания приняла  работника на определенный срок с цель активно использовать в период наибольшей нагрузки на предприятие и потом технически вытолкнуть его на улицу.

    А как тут не пойдешь на улицу, когда тебе зарплату урезали на пятьдесят процентов?  Это удар ниже пояса. Руки опускаются после таких сообщений и желания работать, тоже нет. Первая мысль, плюнуть на все и рассчитаться. Но нет, рассчитаться можно в любой день, а вот работу найти,  сложно. И начинаем поиск, но теперь более осторожно. Такое обращение с собой    постараемся больше не допускать.
    Поиск идет, предложений нет, но и желания работать  в этой компании, нет.  Рассчитываемся в надежде найти быстро работу.  Ищем, ищем, а работы нет. Терпение заканчивается и сбережения тоже, и  соглашаемся на позицию руководителя в  достойной компании, но с испытательным сроком три месяца. На период испытательного срока  ставят маленький оклад. В разы меньше от обещанного после испытательного срока. Но делать нечего, работа нужна. Согласились и приступили к работе. Вот проходит месяц в активной работе, другой, потом и третий, и подходит время окончания испытательного срока. Претензий за весь период работы  нам не выдвигали. Мы проявляли рвение в работе, значит, можем рассчитывать на положительный исход с последующим заключением договора на постоянную работу с высоким окладом. Ожидание всегда томительно. И вот сообщают, что мы должны зайти к первому руководителю. В душе волнение, легкая дрожь в руках и слабость в ногах. Ну чего бояться, все хорошо, - подбадриваем себя, и входим в кабинет первого руководителя. Руководитель посмотрел нам в глаза   и потом отвел взгляд. Вид у него задумчивый.   
    -  Уважаемый, Человек. Спасибо Вам за то, что вы поработали в нашей компании. Мы посмотрели вас в деле и пришли к выводу, что вы нам не подходите. Вот вам сто у. е. за ваше усердие и мы с вами расстаемся.
    - Подождите, как не подхожу? – не понимаем мы. Три месяца вокруг все были довольны нашей работой и теперь вот не подходим?
    - Да, не подходите, уже более уверенно повторил руководитель и дал понять, что разговор окончен.

    Вот так снова оказываемся безработным  человеком, который все меньше верит красивым и громким  названиям. Ни в первой, ни во второй руководитель не указывают на  ошибки и недостатки над которыми нужно работать, устранять их  и учиться. Необходимо время на адаптацию. Но раз такой процесс отсутствует, то мы считаем, и это наше право, что нас просто использовали. Зачастую компании используют принцип постоянного обновления крови. То есть через каждые два, три года обновляют основную массу персонала. В данном случае, а таких случаев в нашей стране довольно много, обновление идет каждые три месяца с наименьшими затратами. Все прекрасно. Это рынок труда, как некоторые выражаются. В этой стране все пытаются друг друга как-то перехитрить. В итоге от такого отношения друг к другу страдаем только мы сами.

    Позитивный имидж работодателя и доверие к нему со стороны людей завоевывается годами, разрушить его, требуется гораздо меньше времени.  В некоторых случаях работодатели считают, что поток дармовой рабочей силы неиссякаем и спокойно относятся к тому, что в их компаниях проходит большая текучесть кадров.  Определенно в этих случаях изначально работает система, ориентированная на активную текучесть вспомогательных работников с целью экономии фонда оплаты труда и обновления свежей крови. Таково решение руководителя. Такими системами зачастую пользуются торговые компании, не имеющие своего производства, на котором в основной массе требуются квалифицированные работники.

    Периодически предприятия сталкиваются с тем, что на улице кризис, казалось бы, рабочей силы более чем достаточно. Вот  только почему-то к ним в отдел кадров люди идут неохотно, а если идут, то конечно же, не самые лучшие.  Каждый будущий сотрудник, приходя на предприятие, ожидает, что его примут доброжелательно и у него все будет хорошо, но обязательно какая-то часть из них не приживается в коллективе и уходит. Уходя, они начинают всем рекламировать эту компанию с отрицательной стороны. Как бы для всех мил не будешь. Но, если такой поток негативной информации постоянно увеличивается и вливается в население, то даже те люди, которые ни разу не были на предприятии, будут говорить о нем плохо. Происходит общее заражение сознания. Если же компания создала о себе положительный имидж, и он таковым является, то процент недовольных уволенных людей сводится к минимуму, соответственно при их увольнении никто не станет обращать внимание на их недовольные высказывания.