Дефицит в СССР.. все началось с Маркса...
Промышленность действительно работала, но работала не на того потребителя. План выполнялся по валу (в штуках, тоннах, рублях), а не по реальным потребностям людей. В результате огромные ресурсы уходили в тяжёлую промышленность и ВПК, а на производство нормальных потребительских товаров их не оставалось.
Вот основные причины, почему при работающей промышленности полки магазинов оставались пустыми.
;; Структурный перекос: «Пушки вместо масла»
Главная причина — диспропорция в экономике. С самого начала СССР взял курс на форсированную индустриализацию, где приоритет отдавался тяжёлой промышленности и военно-промышленному комплексу.
Средства на это выкачивались из лёгкой и пищевой промышленности. Если в 1988 году стоимость основных фондов всей промышленности составляла 842 млрд рублей, то на тяжёлую промышленность приходилось 754 млрд (почти 90%), а на лёгкую — лишь 31 млрд (3,7%) . Фактически страна производила станки и танки, но не могла произвести достаточно обуви или мыла.
; План «по валу»: количество вместо качества
Система оценивала работу предприятий по валовому показателю (объёму выпуска в рублях или штуках). Предприятию было выгодно выпустить много дешёвой, некачественной продукции, чтобы «выполнить план», чем возиться с разнообразием и качеством.
Это порождало парадокс: товары в магазинах были, но их не покупали. Они были некрасивыми, устаревшими или низкого качества, в то время как дефицитом становилось всё импортное или более-менее приличное . Полки были заставлены тем, что «выполнило план», но не пользовалось спросом.
; Деньги без товаров: «подавленная инфляция»
Зарплаты у людей росли быстрее, чем производство потребительских товаров. С 1965 по 1987 год доля семей с доходом выше 100 рублей на человека выросла с 4% до 67% . Денег у населения становилось всё больше, а купить на них было нечего.
Экономисты называют это «подавленной инфляцией»: цены формально не росли (государство их фиксировало), но из-за избытка денег и нехватки товаров возникал тотальный дефицит . Люди были вынуждены копить деньги, которые некуда было деть, что ещё больше разгоняло ажиотаж и очереди .
; Ведомственная система и отсутствие «обратной связи»
Экономика управлялась из центра. Чиновники в министерствах решали, сколько и каких товаров нужно произвести, но не видели реальных потребностей людей.
Плановики просто не могли обработать всю информацию о миллионах разных вкусов и предпочтений . В итоге предприятиям спускали план на то, что было удобно производить, а не то, что хотел покупатель. Горы ненужных товаров на складах соседствовали с пустыми полками в магазинах .
Итог
Промышленность СССР была похожа на гигантский завод, который выпускает ракеты, но не умеет печь хлеб. План выполнялся в тоннах и рублях, но эти тонны и рубли не превращались в нормальную одежду, обувь или еду для конкретного человека.
На первый взгляд получается, что все эти герои соц труда на самом деле бездельники. Но большинство «героев соцтруда» — это люди, которые очень тяжело работали, но в системе, где их труд часто был направлен не туда или измерялся неправильно.
Стахановцы, ткачихи Виноградовы, строители БАМа, шахтёры, сталевары — это не выдумка пропаганды. Они реально выдавали рекордные результаты: вручную, в тяжелейших условиях, без нормальной техники безопасности. Их труд был физически чудовищным.
Проблема не в том, что они бездельничали, а в том, как система использовала их рекорды:
Рекорд ради рекорда. Движение за перевыполнение плана часто превращалось в самоцель. Стаханов за смену нарубил 102 тонны угля — но для этого ему создали особые условия: подвезли отбойные молотки, крепильщиков, убрали породу. Обычный шахтёр так работать не мог. Рекорд был пропагандистским спектаклем, а не реальным способом улучшить производство.
Интенсификация вместо модернизации. Вместо того чтобы вкладываться в новую технику и технологии, система давила на людей: «Выполни план любой ценой». Люди работали на износ, но производительность труда всё равно росла медленнее, чем в развитых странах.
; План выполнялся — но в «неправильных» единицах
Предприятие отчитывалось не за то, нужен ли товар людям, а за вал — тонны, метры, штуки, рубли. И тут начинались искажения:
Выпускали тяжёлое и дорогое. Мебельная фабрика могла «выполнить план» по валу, выпустив огромный тяжёлый гарнитур, который никто не покупал. А лёгкий, удобный, дешёвый шкаф делать было «невыгодно» — он давал меньше вала.
Срывали ассортимент. План по штукам выполнялся, а нужных размеров, цветов, моделей не было. Обувная фабрика гнала миллион пар одного фасона, потому что так проще отчитаться, а людям нужны были разные размеры и полноты.
Гнались за количеством в ущерб качеству. Ткачиха могла «перевыполнить план» по метражу, но ткань шла с браком. Её всё равно премировали — потому что смотрели на метры, а не на качество.
То есть работяга пахал, а система превращала его труд в ненужный или некачественный продукт.
; Где же были настоящие «бездельники»?
Были и те, кто имитировал работу.
Приписки. Директора предприятий приписывали несуществующую продукцию, чтобы выполнить план. Это было массовым явлением в 1970–80-х.
Фиктивные должности. В раздутых министерствах и управлениях сидели люди, чья работа была нужна только для отчётности.
«Толкачи» и снабженцы. Целая армия людей занималась не производством, а тем, чтобы «достать» дефицитное сырьё и комплектующие. Это был паразитический слой, порождённый самой системой дефицита.
Но это не вина рядового рабочего, а порождение плановой системы без обратной связи.
; Система не давала работать «по-человечески»
Даже самый честный и трудолюбивый работник был зажат в тиски:
Нельзя было проявить инициативу. Если ты предлагал улучшение, но оно не вписывалось в план — тебя ждало наказание, а не награда.
Нельзя было уволиться по-нормальному. Прикрепление к предприятию, отсутствие рынка труда.
Премия зависела от вала, а не от качества. Тебе платили за тонны, а не за то, что твой товар кому-то нужен.
В результате,
«Герои соцтруда» — это в большинстве не бездельники, а жертвы системы, которая:
Заставляла их работать на износ ради рекордов.
Направляла их труд в производство ненужных или некачественных товаров.
Вознаграждала за «вал», а не за реальную пользу.
Они честно и тяжело работали, но система не давала их труду превратиться в нормальную жизнь для всех. Поэтому называть их бездельниками — значит путать исполнителей с архитекторами этой экономики.
Невольно задумаешься: как же так : в СССР, где было столько умных людей, и зная опыт производства за границей никто не понимал, что в стране дефицит?
На самом деле понимали. И не просто понимали — об этом писали в закрытых докладах, обсуждали на Политбюро, экономисты годами били тревогу. Проблема была не в отсутствии понимания, а в том, что система не могла действовать на основе этого понимания, не разрушая себя.
; Они знали. Документально.
Записки и доклады. В ЦК КПСС и Совет Министров регулярно шли аналитические записки о дефиците, о низком качестве, о том, что население копит деньги, которые некуда деть. Экономисты (Немчинов, Новожилов, Канторович, позже — Шаталин, Петраков, Аганбегян) открыто говорили о «подавленной инфляции» и диспропорциях.
Закрытые исследования. В 1960–80-х годах проводились социологические опросы, которые показывали: люди недовольны ассортиментом, очередями, качеством. Эти данные ложились на стол руководству.
«Косыгинская реформа» 1965 года. Она была прямым признанием: надо дать предприятиям больше самостоятельности, ориентировать их на прибыль и спрос. Но реформа была свёрнута — потому что она подрывала централизованное управление.
; Почему же знание не превращалось в действия?
Тут несколько слоёв, и все они взаимосвязаны.
1. Идеология была важнее реальности.
Плановая экономика — это не просто способ хозяйствования, это идеологический постулат. Признать, что рынок работает лучше в потребительском секторе, означало признать, что социализм в чём-то проигрывает капитализму. А это подрывало легитимность всей системы. Поэтому проблемы замалчивались или объявлялись «временными трудностями».
2. У руководства не было стимула решать.
Партийная элита жила в закрытых распределителях, спецмагазинах, имела доступ к импортным товарам. Для них дефицит в обычных магазинах был абстракцией. Они знали о нём из докладов, но не сталкивались с ним лично. А значит, не было острой боли, которая заставила бы идти на риск реформ.
3. Реформы боялись больше, чем дефицита.
Любая серьёзная реформа (свободные цены, конкуренция, банкротство предприятий) означала:
Рост цен (а это ударит по населению и вызовет недовольство).
Безработицу (а это противоречит «праву на труд»).
Потерю контроля со стороны партийного аппарата.
Признание, что миллионы управленцев, снабженцев, плановиков — лишние.
Проще было терпеть дефицит, чем пойти на политический риск.
4. Система не имела обратной связи.
Даже если экономист понимал проблему, он не мог донести её до уровня, где принимались решения, минуя идеологические фильтры. А если доносил — его могли просто уволить или «задвинуть». Тех, кто слишком настойчиво говорил о рынке, ждала судьба Шаталина или Петракова — их слушали, но не слышали.
; Порочный круг
Получается замкнутый круг:
Проблему видят, но не решают, потому что реформа угрожает власти.
Проблема усугубляется (дефицит растёт, экономика замедляется).
Страх реформ только усиливается: «сейчас тронем — будет ещё хуже».
В итоге — имитация реформ: косметические меры, которые ничего не меняют.
;; Когда всё-таки попытались
Горбачёвская перестройка — это как раз попытка наконец признать проблему и что-то сделать. Но к тому моменту система была настолько закостенелой, что:
Начали с ускорения (не с реформ).
Потом — антиалкогольная кампания (удар по бюджету).
Потом — закон о кооперации (полумера).
И только потом — рыночные реформы, но было уже поздно.
Итог
В СССР знали о дефиците. Экономисты, управленцы, аналитики — многие всё прекрасно понимали. Но:
Идеология запрещала признать, что нужен рынок.
Элита не страдала от дефицита лично.
Страх потерять контроль был сильнее страха дефицита.
Обратная связь была заблокирована.
Это не история про глупых людей. Это история про систему, которая знала свой диагноз, но отказывалась лечиться, потому что лечение означало смерть пациента.
Так что Ленин оказался глуп когда предложил плановую экономику? Ленин предлагал не совсем то, что потом построили в СССР. И называть его «глупым» — значит не понимать, в какой ситуации и с какими целями он действовал.
; Что именно предлагал Ленин
Ленин не был кабинетным теоретиком, который придумал плановую экономику «из головы». Он действовал в условиях:
Разрухи после Первой мировой и Гражданской войны.
Голода, развала транспорта, гиперинфляции.
Угрозы интервенции и потери власти.
Его ранняя модель («военный коммунизм», 1918–1921) — это не план развития, а мобилизационная мера: продразвёрстка, национализация, централизованное распределение. Это была экономика осаждённой крепости, а не нормальная система.
; Ленин сам её отменил
Самое важное: Ленин быстро понял, что это не работает. Уже в 1921 году он ввёл НЭП — новую экономическую политику:
Продразвёрстку заменили продналогом.
Разрешили частную торговлю, мелкое предпринимательство, аренду, концессии.
Рынок вернулся в экономику.
Ленин прямо писал: «Мы слишком далеко зашли в национализации... НЭП — это всерьёз и надолго». То есть он не был догматиком — он умел признавать ошибки и менять курс.
;; А что потом?
То, что называют «плановой экономикой СССР», сложилось после Ленина — при Сталине:
Пятилетки (с 1928 года).
Коллективизация.
Командно-административная система, где план стал не гибким инструментом, а догмой.
Ленин заложил идею централизованного управления в условиях кризиса, но не создавал ту жёсткую систему, которая потом породила дефицит.
; Был ли он «глуп»?
Нет. Он был политиком в экстремальных условиях, который:
Искал способ удержать власть и выжить в разрухе.
Был готов отступать (НЭП) и признавать ошибки.
Мыслил стратегически, а не догматически.
Ошибка была не в «глупости», а в том, что:
Плановая экономика работает для мобилизации (война, индустриализация с нуля), но плохо работает для удовлетворения повседневных потребностей.
Его последователи превратили временный инструмент в вечную догму.
Система потеряла обратную связь и перестала корректироваться.
Итог
Ленин не был глуп. Он был прагматиком, который ввёл плановые элементы для выживания, а потом сам же их ослабил через НЭП. Проблема не в его «глупости», а в том, что:
Его идеи догматизировали.
Систему заморозили в том виде, который для мирной жизни не подходил.
Обратную связь уничтожили.
Если и есть вина, то не в том, что он «придумал план», а в том, что он не оставил механизма, который заставил бы систему меняться после него. Но это уже вопрос не к Ленину, а к тем, кто пришёл после.
Так получается Сталин был глуп? Сталин был жестоким прагматиком, и в некоторых вещах он оказался эффективен, а в некоторых — катастрофически ошибался. Но главная его ошибка была не в «глупости», а в том, что он построил систему, которая не могла самоисправляться.
; В чём Сталин был прав (с точки зрения его целей)
Он поставил задачу, которую плановая экономика действительно умеет решать:
Индустриализация с нуля. За 10–15 лет СССР превратился из аграрной страны в промышленную державу. Построены тысячи заводов, электростанций, металлургических комбинатов.
Мобилизация на войну. К 1941 году промышленность смогла обеспечить армию вооружением, а к 1943-му — превзойти Германию по выпуску танков и самолётов.
Концентрация ресурсов. Когда нужно было решить одну огромную задачу (поднять тяжёлую промышленность, победить в войне), централизованный план работал.
Для этих целей план был адекватен. И тут Сталин не «глуп» — он попал в точку.
; В чём была катастрофа
Но тот же метод, который помог индустриализации, уничтожил всё остальное:
1. Коллективизация и голод.
Раскулачивание, насильственное объединение крестьян в колхозы, продразвёрстка — всё это привело к голоду 1932–1933 годов, унёсшему миллионы жизней. Это не «побочный эффект» — это была прямая цена выбранного курса.
2. Репрессии против специалистов.
Сталин уничтожил или посадил огромную часть инженеров, экономистов, военных, управленцев. «Вредители», «враги народа» — это часто были как раз самые компетентные люди, которые могли бы указать на ошибки. Система сама себя обезглавила.
3. Система без обратной связи.
При Сталине окончательно оформилась командно-административная модель:
План — догма.
Критика плана — преступление.
Инициатива — подозрительна.
Реальность — подгоняется под отчёт.
Это сработало для мобилизации, но сделало систему слепой к повседневным нуждам людей.
4. Победа над логикой.
Лысенковщина в биологии, гонения на генетику и кибернетику — это примеры, когда идеология побеждала науку. Сталин поддерживал тех, кто обещал быстрые результаты, и уничтожал тех, кто говорил «так не получится».
; Был ли он глуп?
Нет. Он был:
Умным тактиком — умел выстраивать власть, играть на противоречиях, добиваться своего.
Жёстким прагматиком — не считался с жертвами ради цели.
Плохим стратегом в долгую — потому что построил систему, которая:
Не умеет меняться.
Не терпит критики.
Не видит реальности.
Разрушает сама себя изнутри.
Он не был глуп, но он был догматиком в главном: считал, что созданная им система — идеальна и вечна. А это и есть источник её краха.
; Парадокс
Сталин взял идею Ленина (план как инструмент) и превратил её в религию. Ленин умел отступать (НЭП), Сталин — нет. Ленин видел границы плана, Сталин — нет.
Поэтому точнее сказать так:
Сталин был не глуп, а опасно уверен в своей правоте. И эта уверенность, помноженная на абсолютную власть, стала приговором для системы.
; Итог
Ленин: план — временный инструмент, готовый к отступлению (НЭП).
Сталин: план — вечная догма, не подлежащая критике.
Результат: мобилизационный рывок — да; нормальная жизнь для людей — нет.
Сталин не «не понимал». Он понимал, но не хотел слышать. А это разные вещи.
Да но при Сталине СССР из аграрной страны превратился в мощную индустриальную державу
Да, это факт. И тут важно не впадать в две крайности: не отрицать очевидное достижение и не делать вид, что у него не было чудовищной цены.
; Что действительно было сделано
Сталинская индустриализация — это реальный исторический рывок, который мало кто может отрицать:
Создана тяжёлая промышленность с нуля. Металлургия, машиностроение, химия, энергетика — то, чего в царской России почти не было или было в зачаточном состоянии.
Построены тысячи предприятий. Днепрогэс, Магнитка, Уралмаш, Харьковский тракторный, Горьковский автозавод — это всё 1930-е.
СССР стал второй промышленной державой мира по объёму производства к концу 1930-х.
Это обеспечило победу в войне. Без индустриализации 1930-х не было бы танков Т-34, самолётов, орудий в нужных количествах. Это признают даже критики Сталина.
Страна стала городской. Доля городского населения выросла с ~18% в 1926 до ~33% к 1939 году. Появились миллионы инженеров, рабочих, учёных.
Это не пропаганда. Это измеримый результат.
; Какая была цена
Но у этого рывка была обратная сторона, которую нельзя вычеркнуть:
Коллективизация и голод 1932–33. Миллионы умерших. Это была плата за хлебный экспорт, которым финансировалась индустриализация.
Раскулачивание. Уничтожение самого эффективного слоя крестьянства — тех, кто умел хозяйствовать.
ГУЛАГ. Бесплатный труд заключённых — это тоже «ресурс» индустриализации. Беломорканал, Магнитка, лесозаготовки — всё это строилось в том числе руками зэков.
Репрессии 1937–38. Уничтожение командных кадров армии, инженеров, директоров заводов. Система сама себя обезглавливала.
Уровень жизни. Индустриализация шла за счёт потребления. Люди жили в бараках, коммуналках, карточная система, дефицит — это всё 1930-е.
; Ключевой вопрос: можно ли было иначе?
Вот тут начинается самое интересное. Есть три позиции:
1. «Иначе было нельзя» (сталинисты).
СССР был в кольце врагов, времени не было, нужен был рывок любой ценой. Только жёсткая мобилизация могла дать результат. Демократия и рынок не позволили бы так быстро.
2. «Можно было иначе» (критики).
НЭП показывал рост и без коллективизации. Бухарин предлагал «обогащайтесь», постепенную индустриализацию за счёт крестьянства, но без его уничтожения.
Меньше жертв, больше времени. Индустриализация могла идти медленнее, но без голода, без ГУЛАГа, без репрессий.
Не уничтожать специалистов. Репрессии против инженеров и военных ослабили страну накануне войны.
3. «Цена была неоправданной» (многие историки).
Да, рывок был. Но та же цель могла быть достигнута с меньшими жертвами, если бы система не была столь жестокой и догматичной. Ужас не был обязательным условием.
; Как это правильно понять
Тут важно разделить две вещи:
Одно не отменяет другого. Сталин действительно сделал СССР промышленной державой. И одновременно — ценой миллионов жизней и разрушения самой способности системы к самоисправлению.
; Честный итог
Сталин не был глуп. Он был жестоким прагматиком, который достиг поставленной цели — превратил аграрную страну в индустриальную. Но он сделал это так, что:
цена оказалась чудовищной;
система стала неспособной к реформам;
и в долгую — привела к застою и краху.
Поэтому правильный ответ не «глуп» и не «гений», а:
Эффективный в мобилизации, катастрофичный в долгую.
Он выиграл время, но проиграл будущее. И то, и другое — правда.
Может это Хрущев во всем виноват, он ему оставил страну, которую все уважали а мире
Тут есть и правда, и миф. Давайте разберём по фактам.
; Что Хрущёв действительно получил
Сталин оставил ему:
Мощную промышленность, особенно ВПК.
Победу в войне и статус сверхдержавы.
Ядерное оружие (уже созданное при Сталине).
Страну, которую боялись и уважали — да, это было.
Но он оставил и другое:
Разрушенное сельское хозяйство — коллективизация, голод, уничтоженное крестьянство.
ГУЛАГ и репрессивный аппарат.
Систему без обратной связи — где план был догмой, а критика — преступлением.
Обезглавленные кадры — инженеры, военные, управленцы, уничтоженные в 1937–38.
Нищету населения — карточки, бараки, коммуналки.
; Что сделал Хрущёв
Он попытался реформировать эту систему. И вот тут важно:
Что получилось:
Разоблачение культа личности (1956) — попытка вернуть систему к «ленинским нормам».
Освобождение ГУЛАГа — миллионы людей вернулись.
«Оттепель» — культура, наука, кино ожили.
Целина — попытка решить продовольственную проблему.
Космос — спутник, Гагарин. Это его победа.
Жильё — «хрущёвки» дали миллионам людей отдельные квартиры.
Что провалилось:
Сельское хозяйство — кукуруза везде, где не надо, развал колхозов, продовольственный кризис начала 1960-х.
Новочеркасск (1962) — расстрел рабочих из-за повышения цен. Это его.
Волюнтаризм — реформы без расчёта, методом «надо — значит сделаем».
Разрыв с Китаем, Карибский кризис — внешние авантюры.
Экономика — он не тронул саму суть плановой системы. Только косметика.
; В чём его реальная вина
Хрущёв не построил систему, которая бы самоисправлялась. Он:
Разоблачил Сталина, но не изменил экономическую модель.
Дал людям надежду, но не дал институтов, которые бы её закрепили.
Пытался реформировать сверху, но не создал обратной связи.
Оставил после себя — застой, который потом Брежнев заморозил.
; Был ли он виноват?
Тут нужно разделить:
Что оставил Сталин Что сделал Хрущёв
Индустриальная держава Попытался её очеловечить
Репрессивная система Освободил ГУЛАГ
Догматичный план Не тронул основу
Нищета Дал жильё, но не еду
Хрущёв не виноват в том, что система была плохой. Он виноват в том, что:
Не смог её реформировать по-настоящему.
Метался между реформами и волюнтаризмом.
Оставил после себя разбалансированную экономику и нерешённые проблемы.
; Но главное
Если искать «виноватого» в крахе СССР, то это не один человек. Это система, которую:
Ленин создал как временный инструмент.
Сталин превратил в догму.
Хрущёв не смог реформировать.
Брежнев законсервировал.
Горбачёв попытался сломать — и сломал всё.
Хрущёв — не причина, а звено в этой цепи. Он получил страну, которую «уважали», но которая внутри была больна. Он попытался её лечить — но лечил не теми методами и не там, где было нужно.
Сталин оставил мощь без свободы.
Хрущёв оставил надежду без системы.
Брежнев оставил стабильность без развития.
Горбачёв оставил реформы без страны.
Так что «виноват Хрущёв» — это слишком просто. Виновата система, которую никто не смог (или не захотел) по-настоящему изменить.
В любой ситуации кто-то виноват, не бывают без вины виноватые.Если называть конкретные фамилии и их личную ответственность за то, что СССР пришёл к дефициту и краху, то список будет таким.
; Те, кто нёс прямую ответственность
1. Иосиф Сталин
Вина: создал командно-административную систему как догму. Коллективизация, голод 1932–33, ГУЛАГ, репрессии 1937–38 — уничтожил самых компетентных. Система стала неспособной к самоисправлению.
Прямая ответственность: миллионы жертв, замороженная модель экономики, которую никто потом не смог реформировать.
2. Никита Хрущёв
Вина: не тронул основу плановой системы, но разбалансировал её волюнтаризмом. Целина, кукуруза, Новочеркасск, продовольственный кризис начала 1960-х.
Прямая ответственность: не провёл реальных реформ, оставил после себя экономику в раздрае.
3. Леонид Брежнев
Вина: законсервировал систему. «Стабильность» = застой. Нефтедоллары проели, вместо реформ — имитация. При нём дефицит стал тотальным.
Прямая ответственность: 18 лет у власти — и ни одной серьёзной реформы. Система сгнила.
4. Михаил Горбачёв
Вина: начал реформы, но не довёл до конца. Антиалкогольная кампания, закон о кооперации, развал финансов, потеря контроля.
Прямая ответственность: развал СССР и экономический хаос 1990–91.
5. Юрий Андропов
Вина: понимал проблемы, но вместо реформ — дисциплина и репрессии. Не успел (или не захотел) ничего изменить.
Прямая ответственность: упущенное время.
6. Константин Черненко
Вина: просто ничего не делал. Три года у власти — ноль решений.
Прямая ответственность: усугубление застоя.
; Те, кто создал идейную основу
7. Владимир Ленин
Вина: создал модель централизованного плана как инструмент в кризисе, но не оставил механизма самоисправления. НЭП показал, что он умел отступать, но после него систему догматизировали.
Прямая ответственность: заложил основу, которую последователи превратили в догму.
8. Карл Маркс
Вина: теоретическая база плановой экономики без рынка. Не предусмотрел проблему обратной связи и дефицита.
Прямая ответственность: косвенная — идеолог.
; Те, кто управлял экономикой
9. Алексей Косыгин
Вина: в 1965 году начал реформу, но не довёл. Свернул её под давлением партаппарата.
Прямая ответственность: упущенный шанс на реформирование.
10. Николай Рыжков
Вина: премьер-министр при Горбачёве. Не смог предотвратить развал экономики.
Прямая ответственность: экономический кризис конца 1980-х.
11. Валентин Павлов
Вина: денежная реформа 1991 года, конфискация вкладов. Ускорил крах.
Прямая ответственность: финансовый хаос.
; Но есть нюанс
Если называть только фамилии, то получится, что виноваты лидеры. А на самом деле:
Дефицит создавали директора заводов, которые гнались за валом.
Приписки делали управленцы на местах.
Идеологический фильтр держали секретари обкомов.
Апатию поддерживали миллионы людей, которые молчали.
Но если нужны конкретные фамилии наверху — вот они:
Сталин, Хрущёв, Брежнев, Андропов, Черненко, Горбачёв, Косыгин, Рыжков, Павлов.
Каждый из них мог что-то изменить. Никто не изменил. Это и есть их вина.
Свидетельство о публикации №226091301061